DEV1 · PREVISTO 2:30
Pedido vago × pedido completo
Mesma tarefa, dois pedidos. Observe o que muda na entrega.
Em preparação
28 OUT 2026 ACELERAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO COM IA
Pedir bem. Conferir sempre. Decidir.
Leve estes hábitos para o seu trabalho, com a ferramenta que você já tem.
IA não substitui o trabalho; ela amplifica quem sabe pedir bem, conferir sempre e decidir.
CINCO PRINCÍPIOS PARA LEVAR COM VOCÊ
Conte o tempo de entender, fazer, conferir e entregar.
Explique o resultado e como você vai avaliá-lo.
Defina o que a IA pode fazer e quando deve parar.
Confira fontes, cálculos e resultados antes de usar.
Use dados permitidos e dê apenas as permissões necessárias.
01 / COLOQUE EM PRÁTICA
Quatro campos antes de pedir qualquer coisa para uma IA. Vale para texto, planilha, código, resposta de cliente — qualquer tarefa.
Regra fixa: nunca cole dado de cliente, de pessoa ou segredo da empresa. Troque nomes e números por versões fictícias antes de colar.
02 / NA SUA ROTINA
Escolha sua área para encontrar pedidos prontos e o que conferir em cada resposta.
03 / UM PASSO POR DIA
Uma ação por dia, em dez minutos, com a ferramenta de IA que você já tem. Cada dia tem “como saber que deu certo” — se não deu, repita o dia antes de seguir.
Regra fixa de todos os dias: nunca cole dado de cliente, de pessoa ou segredo da empresa. Troque nomes e números por versões fictícias antes de colar.
DIA 01
Escolha uma tarefa real do dia (uma resposta, um resumo, um texto). Escreva o pedido com os 4 campos: objetivo, contexto, formato, critério de pronto.
Como saber que deu certo: você usou o resultado com no máximo uma edição — ou soube dizer exatamente por que não serviu.
DIA 02
Pegue o resultado de ontem (ou peça um novo) e confira 3 coisas: um número contra a fonte, o tom contra o canal, e se falta algo que a regra da empresa exige.
Como saber que deu certo: você achou pelo menos uma coisa para ajustar — ou confirmou as três e sabe dizer por quê.
DIA 03
Pegue uma tarefa grande que está na sua lista e recorte um pedaço pequeno e delimitado para a IA fazer (uma tabela com 4 linhas, um parágrafo, uma lista).
Como saber que deu certo: o pedaço saiu usável de primeira e você sabe qual é o próximo pedaço.
DIA 04
Em um resultado da IA, escolha uma afirmação que não veio do que você colou e pergunte: "de onde veio isso? me dá a fonte."
Como saber que deu certo: a IA apontou a origem, admitiu que não tem, ou você marcou o trecho como "a confirmar" — e o resto seguiu em uso.
DIA 05
Pegue uma tarefa e peça do jeito vago ("me ajuda com X") e depois com o pedido completo. Compare os dois resultados lado a lado.
Como saber que deu certo: você consegue apontar a diferença concreta (formato, dono, prazo, tamanho) e explicar a alguém em 1 minuto.
DIA 06
Liste 3 coisas que você deixa a IA fazer no seu trabalho e 3 que você não deixa (dado de cliente, aprovação, envio, decisão de dinheiro). Escreva como regra para você.
Como saber que deu certo: cada item tem um "por quê" em uma linha — e você usaria a lista para ensinar um colega.
DIA 07
Repita a tarefa do dia 1, cronometrando: tempo até o rascunho e tempo até a entrega de verdade (conferida, ajustada, enviada).
Como saber que deu certo: você sabe os dois números e sabe onde o tempo foi. Se o tempo completo não caiu, o dia 7 funcionou do mesmo jeito — agora você enxerga onde está o gargalo.
Depois dos 7 dias: escolha 1 tarefa recorrente da sua semana e torne-a o seu “pedido padrão” — o pedido completo que você usa toda vez. Copie e guarde o pedido em um arquivo local, sem dados pessoais ou de clientes, e melhore um campo por semana.
04 / VEJA O MÉTODO EM AÇÃO
As demonstrações serão adicionadas após a gravação. Os tempos abaixo são previstos, sujeitos à edição.
DEV1 · PREVISTO 2:30
Mesma tarefa, dois pedidos. Observe o que muda na entrega.
Em preparação
DEV2 · PREVISTO 4:30
Uma tarefa delimitada passa por planejamento, implementação e evidência.
Em preparação
DEV3 · PREVISTO 2:30
Um resultado parece pronto. O teste mostra o que falta corrigir.
Em preparação
DEV4 · PREVISTO 2:00
Como reconhecer um dado tentando se passar por uma ordem.
Em preparação
DIA A DIA 1 · PREVISTO 1:00
O texto sai rápido. A conferência e as correções também entram na conta.
Em preparação
DIA A DIA 2 · PREVISTO 1:30
Objetivo, contexto, formato e critério de pronto em um resumo de reunião.
Em preparação
DIA A DIA 3 · PREVISTO 1:00
Transforme um pedido delimitado em uma planilha ou apresentação conferível.
Em preparação
DIA A DIA 4 · PREVISTO 1:30
Encontre o número sem evidência e confira a informação na origem.
Em preparação
05 / SUA PARTICIPAÇÃO
PisomDay · 28 de outubro de 2026 · Carga horária: 1h15.
CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
PisomDay
Aceleração de desenvolvimento com IA
28 de outubro de 2026 · 1h15
Cainan Araujo · PisomTech
06 / CONTINUE A CONVERSA
15 perguntas frequentes para continuar praticando o método.
A IA substitui tarefas, não o trabalho inteiro — e as tarefas que ela substitui são as mais repetitivas. O que muda é o perfil do trabalho: sobe o valor de pedir bem, conferir e decidir. Quem aprende a usar ganha tempo; quem não usa continua fazendo o que a máquina faz mais rápido. O risco real não é a IA — é ficar sem saber usá-la quando o colega souber.
Regra simples: não, sem autorização da empresa. Troque nomes, números de pedido e telefones por versões fictícias antes de colar. Se a empresa liberar uma ferramenta com contrato e proteção, siga a política dela. Quando houver dúvida entre usar e não usar: não use e pergunte.
Não existe "a melhor" — existe a que atende os seus critérios: se tem acesso ao contexto que você precisa, se você consegue conferir o resultado, o que ela pode fazer com o que você cola e quanto custa. Comece pela que a sua empresa já tem ou libera. A ferramenta muda; o método de pedir e conferir, não.
Depende da ferramenta e do plano: há versões gratuitas com limites e planos pagos por pessoa. Para começar, a versão gratuita da ferramenta que você já tem costuma bastar. Custo não é só o preço: é também o tempo de conferir e o risco do dado que entra. Antes de pagar, meça se o tempo completo caiu.
Ela vai errar — como qualquer colega novo. A diferença é que ela erra com confiança e na velocidade do texto pronto. Por isso os princípios de hoje: pedir com critério de pronto e conferir contra a fonte antes de usar. Erro da IA que você pega na conferência custa minutos; erro que você não confere custa o que o cliente viu.
O controle começa em regras simples: quais ferramentas podem ser usadas, o que pode entrar nelas e quem aprova o que sai. Ferramentas corporativas têm administração, registro de uso e permissões; ferramentas pessoais, não. Se a sua empresa ainda não tem regra, a regra provisória é a mais conservadora: nada de dado de cliente ou segredo.
Não. Os princípios de hoje valem para qualquer função: pedir com objetivo e critério, recortar pequeno, conferir contra a fonte. Programar ajuda a conversar com código, mas a maioria do ganho do dia a dia — texto, planilha, resumo, resposta — não exige programação nenhuma.
Escolha uma tarefa pequena e real de amanhã, escreva o pedido com os quatro campos (objetivo, contexto, formato, critério de pronto) e confira o resultado antes de usar. O kit tem os prompts prontos por função e o desafio de 7 dias, com dez minutos por dia. Não espere a tarefa grande — comece pela que você faria de qualquer jeito.
Depende da ferramenta e do plano: algumas usam o que você escreve para melhorar o serviço, outras não, e planos corporativos costumam ter mais proteção. Leia a política de uso da ferramenta que a empresa liberou. A regra que não depende de ler nada: o que não pode vazar, não entra no prompt.
Sim — as ferramentas de uso geral funcionam no celular, e é onde muito do dia a dia acontece: responder, resumir, rascunhar entre uma coisa e outra. Vale o mesmo método e as mesmas regras de dado. O limite do celular é o tamanho do que você cola e a facilidade de conferir — tarefas maiores ficam melhores no computador.
A LGPD trata dado pessoal como responsabilidade de quem decide o uso — e colar dado pessoal numa ferramenta é um uso. Sem uma base legal e sem garantias da ferramenta, o dado não deve entrar. A postura prática: dado pessoal real fica fora do prompt; versões fictícias resolvem a maioria das tarefas. Decisões sobre ferramentas corporativas passam pela empresa, não pelo uso individual.
Não convença com promessa — mostre com um exemplo. Escolha uma tarefa que a equipe faz toda semana, faça uma vez com o pedido completo, meça o tempo completo (rascunho + conferência + ajuste) e apresente o antes e o depois com o que você conferiu. Peça um teste pequeno e reversível, não um projeto. Gestor muda de ideia com evidência, não com entusiasmo.
Duas medidas simples: o tempo completo da tarefa (do pedido à entrega conferida) e o esforço de revisão (quantas idas e vindas até ficar bom). Meça em uma tarefa recorrente antes de adotar e de novo depois de duas semanas. Se o tempo completo caiu e a revisão ficou mais leve, valeu. Se não caiu, você sabe exatamente onde está o gargalo — e isso também é ganho.
A palavra técnica é alucinação: ela gera texto plausível sem fonte. A resposta é sempre a mesma: pedir a fonte ("de onde veio isso? me dá o link"), cruzar com o dado original e, se não houver evidência, marcar como "a confirmar" ou cortar. Quanto mais específico o número que ela afirma, mais obrigatória é a conferência. E quando a IA disser "não tenho esse dado", premie: é o comportamento que você quer.
Nunca delegue a decisão final — aprovação, envio, dinheiro, o que vai para o cliente com o seu nome. Delegue o rascunho, o resumo, a comparação, a lista de opções; decida você sobre o que sai. E nunca coloque na IA o que não pode vazar: dado de cliente, segredo da empresa, credencial. A fronteira é simples: a IA propõe, você decide — e o que não pode errar, você confere duas vezes.
PARA REVER E COMPARTILHAR
A gravação completa do PisomDay estará aqui depois do evento.